2021年9月16日、株式会社リベルワークスは、医療機器製造業登録証を更新しました。
登録番号 13BZ200589
医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律第23条の2の3第1項の規定により登録された医療機器製造業者であることを証明する。
有効期限 令和3年11月29日から令和8年11月28日まで
ボディメイキング部10月活動記録
2021年10/29 第二十七回トレーニング（参加者3名）
どうも、お久しぶりです。部長です。
緊急事態宣言がやっと明けましたので約10カ月ぶりに部活動を再開いたしました。
このまま終息することを祈るばかりです。
さあさあ、久しぶりの部活になんと新たなメンバーが参加してくれました。
幸先よく活動再開ができてよかったです。
まだまだ試運転ならぬ試再開ですが、今後も定期的に活動を続けていきます。
ちなみに部長は右肩を負傷しているため胸トレができずに絶賛もやもや期中です。
早く治してベンチプレスがしたいです、、、
コーポレートサイトをリニューアルいたしました
株式会社リベルワークス(本社：東京都文京区、代表取締役：李 亨植、以下リベルワークス)は、
この度、コーポレートサイトをリニューアルいたしましたのでお知らせします。
今回のリニューアルでは、ビジュアルを増やしコンテンツをより直感的にご利用いただけるデザインとするとともに、
お客様のニーズが高い、医療機器プログラム、医療機器認証、DICOM関連コンテンツの充実化と、
AI医療関連、VR医療関連など、トレンド技術の対応情報をお伝えできるよう改善いたしました。
また、お客様にリベルワークスの医療ソリューションをよりご理解いただけるよう、
業務実績、開発実績について充実するよう改善いたしました。
リベルワークスブログ、リベルスタイルでは、弊社からのニュース、技術情報、社風をテーマにした社内外の活動を、幅広くご紹介致します。
今後も、コーポレートサイトを通じて、より良い情報の発信に努めてまいります。
リベルワークスサイトをどうぞよろしくお願いいたします。
2021年度リベルサミットが行われました
2021年4月9日(金)、リベルワークスの前年度の振返りと2021年度目標を全員で共有し、そしてリベルワークスの新たな事業についてのディスカッションも全員で行う、リベルサミット2021が開催されました。今回のサミットは、コロナウイルス感染予防として、Teamsを活用したWeb-conference形式で行われました。
リベルサミットは李社長の開会宣言でスタートし、2020年度の振り返り、2020年度の各勉強会の成果報告、NextStep2023の2年目として2021年度の目標についての発表が行われました。2年目として引き続き目指すゴールは3つです。「生産性の高い組織」「顧客に選ばれる組織」「技術者に選ばれる組織」
また、リベルワークスの新たな事業(６つの事業シーズ候補)についての全員参加のディスカッションも５グループに分かれて行われました。働き方として新たに(コロナによる緊急対策ではなく)「在宅勤務規程」が制定され、その概要の説明も行われました。この「在宅勤務規程」は4月21日より運用が開始されました。
ノーコードアプリ開発ツールプロジェクト
リベルワークス広報の金田です。現在、リベルワークス事業企画グループにて、ノーコードアプリ開発ツールプロジェクトが始動しています。ノーコード開発ツールはコーディングを必要とせず、GUIで簡単にシステム開発ができるプラットフォームです。
当初は多少なりともプログラムに携わり、三行程度コードを書いたことがある自身としては、リベルワークスという開発会社におけるノーコードツール導入について、若干ながらとまどいを感じました。しかしながら、相当に盛り上がってきたノーコード/ローコードとは実際使えるのか。一過性のブームなのか本物か。今回のプロジェクトに関係するにあたり、ノーコード開発ツールについて、有名どころ一通りお試ししてみました。
まずリベルワークスのノーコードアプリ開発ツールは、一日でAndroid iOS対応のアプリが作成できます。プッシュ広告、クーポン、予約など、企業店舗アプリに必要な機能がGUIで実装できます。また別のシングルボード用ノーコードツールでは、WEB上の開発プラットフォームにアクセスして、追加するデバイス、チップ名を検索するだけで、リポジトリから追加機能パネルとして読み込まれ、後はブロックをくみ上げるだけで簡単に動きます。GUIによる制限、可読性など難はありますが、外注するより確実にローコストです。
米リサーチ会社によれば、ノーコードの市場規規模は、年率50%の成長を続けており、2022年には2兆円を超えると予想されています。リベルワークスと取引があるローコード開発プラットフォームも、2020年2月期決算は前期比で大幅な営業増益となっています。
現在の長引くコロナ禍でビジネス環境は一変し、変化に適応できなければ生き残れない状況です。デジタル化しかり、テレワークしかり。画してノーコード/ローコードはDX、デジタル活用、事業変革の推進剤となりえるのか。いずれにしても、たとえ開発会社としても、ノーコード/ローコードは、無視できない市場となっているようです。
ボディメイキング部12月活動記録
12/4 第二十五回トレーニング（参加者2名）
どうも、部長です。
3月ぶりの部活です！
3月は座談会のみだったので部活でのトレーニングは2月ぶりです。
やっと再開できた、長かった・・・
これからはまた定期的に部活動を実施してボディメイキング部を活性化していきたいと思います！
と、言いたいところなんですが、これ書いてるの実は2021年の1月中旬なんですね。
緊急事態宣言発令したあとなんですね。
ということで、やっと再開したのに今月からまた部活動は休止いたします。
はぁ、いつになったらみんなとわいわいトレーニング出来るようになるのやら・・・
この日のトレーニングは副部長と二人でいつものセントラルスポーツ上池袋さんに行ってきました。
久しぶりに会ったスタッフさんが声をかけてくれて非常に嬉しかったです。
ちなみにそのスタッフさんは部長と副部長の推しです。
それはさておき、部長も副部長もコロナの影響や怪我の影響で久しぶりのトレーニングだったので感覚を取り戻すために軽めに一緒にトレーニングを行いました。
だがしかし、副部長は体力の衰えなのか途中で戦線離脱してました笑
やっぱりトレーニングはいいですね。
コロナ渦であまり外に出ない生活をしているとやはり心身ともに滅入ってしまうことがあると思いますが、体を思いっきり動かすと少しは心が晴れた気がします。
僕はその日からトレーニング熱が再燃し、現在は週5～6でジムに通っています。
そういえばこの期間にあまり運動しなかった影響で部長はなんと96キロまでバルクアップしました。（太っただけです）
減量しないがモットーだった部長が現在人生初の減量にチャレンジ中です。
その結果もこちらで報告していけたらいいなと思います。
いつ部活が再開できるかわかりませんが早くコロナが終息することを願うばかりです・・・
12/18 第二十六回トレーニング（参加者3名）
去年の４月に入社したボディメイキング部のkzkです。
最近、自主的にジムで鍛えていることもあり、興味があったため参加させていただきました。
セントラルスポーツ上池袋さんにてトレーニングを行ってきました。
参加前に部長さんに正しい器具の使い方について知りたいと要望をしたため、しっかり指導いただくことになりました。
実際体験してみて、器具使用時の姿勢はかなり重要なんだなと実感しました。
特に勉強になったことを簡単に紹介すると…
・ラットプルダウンであれば、胸の中心あたりにあたるような感じに引くこと
・チェストプレスだと、しっかり肩甲骨を寄せて背シートにつけること
・プッシュダウンであれば、肘の位置は固定すること
など
実際にやってみて、自分の今まで何となくやっていたトレーニングだとかなり非効率だったと思いました。
鍛えたい部位に対し、ちゃんとアプローチしている実感が今までなかったのですが、
今回の活動でちゃんと筋トレしている！という実感と感動を得ました。
しかし、実際に頭で理解しても、やってみると途中で姿勢が崩れることも多々ありました。
正しい姿勢でトレーニングを行うことにより、ケガのリスクも抑えられるので意識して自分のものにしていきたいです。
やはり独学で意味のあるトレーニングをできるようにするのは難しいので、詳しい方に教えてもらうのは一番良いと思いました。
（私の数ヶ月間のトレーニングは一体何だったんだ…）
また、いつも一人でトレーニングしていることもあり、
複数人でトレーニングする方ががんばっている姿を見ているせいかヤル気が出てきますね（笑）
モチベーションが高まって、いつもより負荷のあるトレーニングができたような気がします。
二回目の緊急事態宣言が出て、トレーニングが自粛になってしまいましたが、
自粛が解除されたら一緒にトレーニングがしたいです。
新年あけましておめでとうございます。
皆様、新年あけましておめでとうございます。李です。
昨年は、新型コロナウィルスの感染拡大の脅威と、世界的な経済悪化に翻弄された１年でした。我々のビジネス領域である医療・ヘルスケア関係者にとって、この新たな感染症の脅威に立ち向かった１年であったとも言えます。
現在もなお、１月からの緊急事態宣言の中で、在宅勤務を中心に事業を進めている状況であります。まだまだ、先が見えない２０２０年を振り返り、２０２１年を最高の年にすべく突き進む決意にみなぎっています。
コロナ禍であってもリベルワークスは、NextStep2023「医療機器開発のNo1システムベンダーへ」の事業計画をもとに、医療機器開発支援の顧客業務を着実に進めて来ました。
特に新規医療機器開発を目指す顧客獲得においては、工期１年以上の複数件の大規模開発支援業務、複数のスタートアップ企業開発認証支援業務、ＡＩ、クラウド医療機器サービス顧客の業務支援など、確実に時代が求む開発業務と、コンサルティング業務獲得の大波にのっていると思っています。
そしてリベルワークス社員の献身的な業務遂行により、１２月末時点で確実に目標を達成している状況にあります。改めて皆様の２０２０年業務に感謝の意を伝えます。
昨年は９名の新人の方がリベルワークスの一員として入社されて業務や研修に励んでおります。複数の社員が結婚・出産されており、とても嬉しく喜ばしい出来事もございました。世の中が厳しく暗い情報が多い中でも、明るい情報と結果が生み出せて本当に良かったです。
「大変な状況下、万全ではない環境の中で、献身的に業務遂行していただき、結果を生み出し本当にありがとうございました」
「人間は磨けば輝くダイヤモンドの原石」といったある先人の言葉を胸に、人材力で未来を切り開く会社であり続けたいと思います。皆様も自分磨きを怠らず、いつも輝きを放つ人材であってほしいと思います。皆さんの志と努力で未来はどのようにも変わります。
２０２１年はリベルワークス創立１５周年を迎える記念すべき年であります。メンバー全員の力が１５期目を迎えたリベルワークスのこれからの未来の原動力になります。リベルワークスは皆様の人材力(人財力)が原点であり、そこから洋々たる未来が構築されます。
そして新たなる２０２１年、リベルワークスのビッグキーワードは、
❶人材育成（人材教育）、❷ＡＩ、❸クラウド セキュリティ、❹VR（仮想現実） AR（拡張現実） MR（複合現実）、❺５Ｇ
新たな技術をもって、新らしいニーズから企画し、実用化、ビジネス化する未来をイメージしてチャレンジしたいと思います。
２０２１年もピンチをチャンスに変えて素敵な１年にしましょう。今年もよろしくお願い致します。
李 亨植
年末年始休業のお知らせ
平素は格別のご愛顧を賜り、厚く御礼申し上げます。弊社では下記の期間を年末年始の休業とさせていただきます。
【年末年始休業期間】2020年12月29日（火）から2021年1月4日（月）
なお、休業期間中のお問い合せにつきまして、2021年1月5日（火）より、順次対応させていただきます。ご了承のほどお願い申し上げます。
新型コロナウイルス感染症に関するテレワーク期間の延長について
新型コロナウイルス感染症により、お亡くなりになられた方々に謹んでお悔み申し上げます。また罹患された方々には心よりお見舞い申し上げます。
当社では、新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受けて、お取引先様、従業員とその家族の安全確保・感染予防と感染拡大の防止・事業継続のため、テレワークによる業務を実施いたします。
テレワーク実施期間 2020年4月1日～2021年03月31日
今後もお取引先様、従業員とその家族の安全確保と感染拡大の防止を最優先としつつ、お客様への製品・サービス提供の継続について、最新の状況に応じた対応を行います。
お取引先様、関係者の皆様におかれましては、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。