「クラスBのつもりがCだった」——医療機器開発で避けたい“大きな手戻り”の正体

「これで本当に認証が通るのか」という不安を抱える開発責任者やエンジニアの方に向けて、今回から全4回の「医療機器・規格適合特集」をお届けします。当社のプロジェクトマネージャーである高木さんへのインタビューを通じ、開発現場で本当に避けるべきリスクと、その具体的な対策を整理していきます。

第1回となる今回は、プロジェクトのタイムラインを根底から覆す「最大の手戻り」の正体に迫ります。
医療機器開発における「内製化」のハードルは、技術そのものよりも、その背後にある法規制や規格への適合にあります。

【本記事は、特にこのような課題を抱える方に向けた記事です】
・「自社のシステム、この医療機器クラスの想定で開発を進めて大丈夫か?」と、不安を抱えている開発責任者の方
・優れた医療用アルゴリズムはあるが、薬事規制や適合プロセスの全体像がまだ見えていない企業の技術責任者の方
・認証/承認審査に提出したあとで、根本的なやり直しを命じられるリスクを何としても避けたい方

【医療機器・規格適合特集(全4回)】
第1回:安全クラス分類の誤認と手戻りリスク(本記事)
[第2回:AI時代に“規格適合チェック”を人に頼む理由(次回)]
[第3回:かゆいところに手が届くスポット診断の選択肢]
[第4回:お客様が“自走できる”ようになる規格適合支援]

——医療機器の開発を自社で進める(内製化する)企業が増えていますが、規格への適合において、最も避けるべき「手戻り」とはどのようなものでしょうか?
高木: 最もインパクトが大きく、何としても回避すべきなのは、ソフトウェアの「安全クラス分類」における誤認です。

医療機器は不具合発生時の人体へのリスクに応じて「一般医療機器(クラスI)」から「高度管理医療機器(クラスIV)」の4段階に分類されます。また、医療機器プログラムの国際規格である「JIS T 2304(IEC 62304)」では、患者やユーザーへのリスクの大きさに応じて、ソフトウェアの安全クラス(A、B、C)を決定することが要求されます。
これは、医療機器のリスクマネジメント規格「JIS T 14971(ISO 14971)」と密接に連携した活動で、開発するシステムに潜むリスクと、その対策の力点を見極める極めて重要なプロセスです。

——具体的に、どのような誤認が起きるのでしょうか?
高木:例えば、医療機器クラスⅡ(管理医療機器)のつもりでプロジェクトを進めていたものの、実は「承認」が必要なクラスⅢ(高度管理医療機器)に該当することが、当局から指摘されるようなケースや、開発チームが「このシステムならソフトウェア安全クラスはBだろう」と判断したものの、最終審査の段階になって「ソフトウェアの安全クラスはCです」と指摘されるケースが考えられます。

——なぜ、そのような誤認が起きてしまうのですか?
高木: 理由は大きく分けて2つあります。
1つ目は、開発の初期段階で前提条件を確定させていないことです。まずは医療機器の使用目的を明確にし、一般的名称や認証基準が存在するのか、どのクラス分類に該当するのかを確認してから開発を進める必要があります。ここが未決のまま進めてしまうことが、大きな手戻りの原因になります。特に新規性の高い製品では判断が難しいケースもありますが、PMDA(医薬品医療機器総合機構)の全般相談を活用すれば、クラス分類についてのアドバイスを受けることができます。
そして2つ目、こちらが本題ですが、薬機法のクラス分類とJIS T 2304のソフトウェア安全クラスが完全にリンクしないことです。
JIS T 2304では、ソフトウェアの不具合は100%発生し得るという前提に立ち、故障した際の影響(重篤度)のみでリスクを評価します。そのため、「発生確率×重大度」で考える薬機法のリスク評価とは考え方が少し異なります。その結果、医療機器としてはクラスⅡだが、ソフトウェアの安全クラスは最高レベルのCといった事態が起こり得るのです。

——クラスBとクラスCとでは、何がそんなに違うのですか?
高木:主にはソフトウェア詳細設計の工程とその検証に厳密さが求められることです。付随してリスクマネジメントに関わる活動を見直しが必要になりますし、最悪の場合はソフトウェア全体のリスクを下げるために、初期の設計プロセスからやり直すこともあり得ます。これこそが、プロジェクトのタイムラインを根底から覆す、最も避けるべき致命的な手戻りです。

——そうした事態を防ぐために、どのような検証が必要なのでしょうか。
高木:当社では薬機戦略の立案・検討に伴走し、医療機器の特性を整理、一般的名称は何であるか、医療機器の範囲はどこまでかをお客様と一緒に整理します。
さらに、当社が提供している「規格適合スポット診断」では、まさにそうした「これで本当に医療機器として承認・認証が取れるか」という観点と、「そのクラスに対して妥当な設計・検証プロセスが踏まれているか」というエンジニアの客観的な目線で網羅的にチェックします。

例えば「ソフトウェアアイテムをどう分割するか」といった、開発実務に即した踏み込んだアドバイスも可能です。開発プロセスの手戻りは、早ければ早い段階で気づくほど、コストも時間も最小限に抑えられます。

【本記事のまとめ】
第1回のポイントをまとめます。医療機器開発の内製化を進める上で、持って帰っていただきたい最大の教訓は以下の2点です。
・大きな手戻りリスクの1つに、医療機器クラスおよびJIS T 2304(IEC 62304)における「ソフトウェア安全クラス(A/B/C)の誤認」がある
・最終審査でのクラスBからCへの変更は、初期設計プロセスの見直しを含む甚大な影響を及ぼす

開発プロセスの初期段階で正しいルートを選べているか不安な方は、ぜひお気軽にご相談ください。

リベルワークスでは、医療機器認証における「規格に適合しているか」のチェックに特化したサービスを提供しています。
・「この医療機器クラス分類の判断で、本当に審査に通るか不安」
・「JIS T 2304(IEC 62304)や サイバーセキュリティ(IEC 81001-5-1)の対応漏れがないかチェックしたい」
・「一般的な方針論のコンサルではなく、成果物の実務レベルのフィードバックがほしい」
医療機器開発の内製化に挑む企業様の不安を一つ一つ解消し、必要なプロセスや成果物の適合性をエンジニア目線でサポートいたします。
「規格適合チェックサービス」詳細はこちら

お客様の課題に応える6つの特設サイトリリースのご案内

この度、弊社が提供する医療機器・AI・システム保守などの各専門領域において、皆様のビジネスをより強力にサポートするための「6つの特設(LP)サイト」を公開いたしました。

各サイトでは、医療機器・AI・システム保守などの領域で弊社がどんなサービスをご提供できるかを掲載しております。

それぞれのURLと合わせて、各サイトの目的とお悩みのテーマを簡単にご紹介いたします。


■医療機器参入ワンストップ支援

「新しく医療機器ビジネスに参入したい!」

企画から上市まで、初めての参入をトータルで伴走します。

https://entry.liberworks.co.jp


■医療機器認証・上市加速支援

「認証手続きのハードルを下げて、早く発売したい!」

煩雑な手続きをスムーズにし、ビジネスのスタートを加速させます。

https://acceleration.liberworks.co.jp


■医療機器ソフトウェア保守代行

「発売後の医療機器ソフトの保守、法規制対応が大変……」

リリース後の継続的な運用と、法規制への適切な対応を代行します。

https://post-market.liberworks.co.jp


■規格適合スポット診断

「まずは規格に適合しているか、ピンポイントで見てほしい」

必要な部分だけをピンポイントで評価・診断するスポットサービスです。

https://gap-analysis.liberworks.co.jp


■レガシーシステム保守・開発代行

「古いシステムの面倒を見切れない、新しく作り直したい」

既存システムの維持から、最新技術への開発まで対応します。

https://modernization.liberworks.co.jp


■AI活用ソフトウェア開発支援

「AI技術で速く、でも品質の高いソフトウェア・製品を開発したい」

最先端のAI技術を組み込み、高品質なプロダクト開発を実現します。

https://ai-lab.liberworks.co.jp


各サイトでは、お客様が抱えるお悩みに応じた弊社のノウハウや、具体的なサポート体制を分かりやすくご提案させていただいております。

「自社の課題が、どの領域に当てはまるか分からない」

「課題はなんとなく見えているが、どこから手を付ければいいか迷っている」

そのような場合も、まずは安心してお気軽にご相談ください。

業界の最新動向や法規制に精通した専門スタッフが、御社の状況を丁寧にヒアリングしサポートさせていただきます。

また、先日の医用画像学会に合わせて、弊社としては初挑戦となる「ご紹介動画」も制作いたしました!

上記各サイトに併せて、是非こちらの動画もご覧いただけますと幸いです。


【サービス紹介動画はこちら】 

「健康経営優良法人」に認定されました!

社員一人ひとりの日頃の健康への意識と取り組みが実を結び、このたび弊社は経済産業省および日本健康会議より、「健康経営優良法人2026(中小規模法人部門)」の認定をいただきました。

健康経営優良法人2026ロゴ

■健康経営優良法人とは?

経済産業省が推進する「健康経営」とは、従業員の健康増進を将来の収益性を高める投資と捉え、経営的視点で戦略的に実践することです。

本制度は、健康投資による組織の活性化や業績向上を目的としており、優良な取り組みを行う法人を「見える化」して社会的な評価を得られる環境を整備しています。

 

認定の継続には、単に制度があるだけでなく、以下のような具体的な項目をクリアし続ける必要があります。

・ワークライフバランスの適正化

・適切な働き方のアドバイス

・健康診断の受診率向上

 

■認定までの歩み

今回の認定は、社長室と衛生委員会が中心となり、まずは関東ITソフトウェア健康保険組合のキャンペーンへの参加からスタートしました。そこで昨年「銀の認定」を取得した実績をもとに、国が定める「健康経営」の戦略的な実践が認められたものです。

 

■リベルワークスが目指す「健康経営」

健康経営の本質は、会社が皆さんの活力向上を経営的視点でサポートし、社員全員が持てる力を最大限に発揮できる土台を整えることにあります。

今回の認定を一つの通過点として、今後は心身の充実に向けた施策をより一層深化させていく方針です。社員一人ひとりが、より一層「やりがい」を感じられる組織を目指し、これからも楽しみながら健康づくりに取り組んでまいります。

 

「健康経営優良法人2026」の認定企業一覧は、以下の公式サイトよりご確認いただけます。

[ACTION!健康経営(日本健康会議 認定事務局)]

https://kenko-keiei.jp/houjin_list/#houjin_list03

 

読書部 3月の活動報告

お疲れ様です。読書部です。
今週の読書部会も、メンバーそれぞれの個性が光る近況報告から始まりました。

まず一人は、Dockerによる開発環境の標準化から、保守性の高いコードを実現するオニオンアーキテクチャの導入まで、インフラと設計の両面で知見を深めています。

もう一人は、来週に迫ったJSTQB(ソフトウェアテスト技術者資格)の試験対策に余念がありません。模試では常に8割以上をマークしているものの、「前回も同じ状況で落ちてしまった」という不安を抱えながら、ストイックに最終調整を続けています。

私自身は今回、Gemini APIを活用したX(旧Twitter)への自動投稿アプリを制作しました。
その過程で、API利用のメリット・デメリットを痛感しています。

  • APIのメリット:
    既存の仕組みから直接情報を授受できるため、実装が非常にスムーズです。
    スクレイピングのようにサイト構成が変わるたびにコードを修正する手間がなく、何より公式の規約に則ることでアカウントBANのリスクを回避できる安定性は大きな魅力です。

  • APIのデメリット:
    一方で、最大の壁はコストです。
    Geminiでの画像生成は1投稿で100円近くかかるケースもあり、コスパの悪さが課題となりました。
    あと、便利なAPIに依存しすぎると、内部の仕組みを知る機会が減り、技術力の向上も減ります。

画像生成のコスト問題を鑑み、現在は「画像まで全自動」にするのではなく、Geminiで生成したテキストを下書き保存し、後から手動で画像を添えるスタイルが現実的だと感じました。
「すべてをAI任せにする」のではなく、技術の利便性を享受しながら、コストと自身の成長のバランスをどう取っていくか。そんな、AI時代の新しい試行錯誤が楽しい1ヶ月でした。

読書部 2月の活動報告

お疲れ様です。読書部です。

今年も早いもので1か月が過ぎました。

年齢を重ねるごとに、時の流れがすさまじく早く感じます。

先日の読書会では、部員の皆さんが変わらず様々なことに取り組んでいる様子を共有し合いました。AIを活用したアプリを自作した人、ドメイン駆動設計に関する本を読んで「オニオンアーキテクチャ勉強会」を開いた人、500ページにも及ぶ哲学書を読んでいる人など、皆さん思い思いに自己研鑽や自己啓発に励んでいました。

私はというと、最近は政治経済の本を読んでいます。ここ半年ほどで、突如として国内に政治ブームがやってきましたね。私はもともと大学受験でも政治経済を選択し、一番得意としてきた分野でもあるので、関心を持つ人が増えたことはとても嬉しいです。

今読んでいる本は、「経済安全保障」とは何なのかについて、国内の産業技術や情報セキュリティなど様々な面から説明されている一冊です。「経済安全保障」は普段あまり馴染みのない言葉ではありますが、蓋を開けてみると自分事として考えなければいけない項目が多数ありました。専門的な内容もあり、政治がちょっと好きなレベルの素人ではついていけない部分もありますが、現職総理がこれからどんな政策を進めていこうとしているのかについて理解を深めることができ、国づくりの方向性を知ることができるという面白さもあります。

こういった世の中の動きにも関心を持てる、教養ある大人になりたいものです。

部員の皆さんのお話を聞くと自己啓発の意欲が高まるので、次回の読書会も楽しみにしています。

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読書部 1月の活動報告書

新年あけましておめでとうございます。

読書部です。

去年は総理大臣が変わり、政治、経済が大きく動いた一年でしたね。

私個人の変化としては改めてお金の勉強をしたり、世界情勢について調べたり、ニュースをよく見るようになりました。

いろいろなことが日々目まぐるしく変わっていきますが、積極的に情報を取り入れ、遅れをとらないように行動していきたいと思います。

さて、そんな意識の高い目標を掲げましたが正月くらいは休みたいもの。

日々、忙しいからこそ意識的に『暇』を取り入れないといけないのが現代社会。

「忙しい」と感じている社会人にこそ読んでほしいのが國分功一郎さんの『暇と退屈の倫理学』という本です。

忙しいのに暇と退屈が生まれるのか?そもそも暇とは?退屈との違いは?というところの深堀から始まる哲学書で、小難しい表現やら再々定義した言葉のオンパレード、そしてボリュームも多いので読み進めるのは大変ですが、なるほどと思わせられる内容に、ページをめくる手が止まりません。

人類は狩猟採集民族から進化し、定住・農耕社会になり、人類は膨大な「自由」な時間を手に入れた。

この自由な時間がいつの間にか余っている時間「暇」になり、革命が起きつくした現代ではやることがなくなり「退屈」になったのだ、というのがベースで話が進んでいくんですが著者のユニークな視点と、ありとあらゆる哲学者の考えを行ったり来たりし、話を展開させる技術がすごい。

私個人としては日々忙しいな、と感じることが多いのですがこれは結局何もしなくても生きてられるぐらい文明化が進み、『暇』が生まれたから、成長するためやらなんやら名目つけて暇つぶししようと予定を詰め込んでいるせいなんだなと考えさせられました。

ここまで語っておいてまだ半分しか読めてないんですが、今年を生き抜くのにぴったりな一冊を見つけられた、と思ったので紹介させていただきました。

思いっきりのいい一年のスタートが切れそうです。

以上、今年最初の読書部活動報告でした

今年もどうぞよろしくお願いします。

読書部 12月の活動報告

お疲れ様です。読書部です。

今年最後のブログ更新となりました。
皆さまにとって、2025年はどのような一年だったでしょうか。また何か心に残っている本はございますでしょうか。

私にとって今年一番「記憶に残った一冊」を挙げるとすれば、それは新卒一年目の4月、必死に食らいついた『ネットワークはなぜつながるのか』です。 今年になって読み返した際はシンプルで非常に分かりやすい良書と感じたのですが、当時の私には「難攻不落の要塞」のように立ちはだかっていました。帰宅後に必死で予習復習を繰り返した、あの頃の焦燥感。その本を開くと、今でも当時の「苦い記憶」とともに、初心に帰るような引き締まる感覚を覚えます。

これもまた本を通した思い出の一つかと考えております。

そのほかに人生で思い出に残っている本を思い出すと、そのほとんどは小中学生の頃に集約されています。父親が小学生時代に好きだった本を図書館で見つけてうれしかった事、中学時代に友人から勧められた本を夜更かしして読み込んだ事、中学の受験~高校になる頃には本を読むことはめっきり減り、当時本を読むのが好きだったことは社会人になるまで忘れていました。

かつてとは読むジャンルも環境も変わりましたが、こうして部員の皆さんと本を持ち寄り、言葉を交わせる場所があること。その幸せを改めて噛み締めています。

来年の一冊は果たして何になるか。来年のブログで書ければ良いなと思います。

皆さま良いお年を!

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年末年始の営業に関するご案内

お客様各位

拝啓

師走の候、ますますご健勝のこととお慶び申し上げます。平素より格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、弊社では年末年始につきまして下記のとおり休業いたします。

休業期間:2025年12月27日(土)~新年1月4日(日)
最終営業日:新年12月27日(金)~15時
営業開始日:新年1月5日(月)10時~

休業期間のお問い合わせにつきましては、弊社のホームページのメールフォームよりご送信いただけますようお願い申し上げます。
お問い合わせのご返信は新年1月5日より順次対応させていただきます。
お客様には大変ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解を賜りますようお願い申し上げます。

韓国・大邱開催 FASAVA 2025に出展 〜動物向け眼科医療機器「SmartEyeCamera」にアジア各国から高い関心〜

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株式会社リベルワークスは、2025年10月31日(金)から11月2日(日)まで韓国・大邱(テグ)で開催された「FASAVA 2025 (Federation of Asian Small Animal Veterinary Associations)」に出展したことをお知らせいたします。

■ FASAVA(アジア小動物獣医師会連合)について
FASAVAは、アジア・パシフィック地域の小動物獣医師団体が加盟する国際学術団体です。加盟国は14カ国以上に及び、獣医療の質向上や動物福祉の促進を目的として、各国団体間の交流や最新情報の共有を行っています。
今回はアジア・パシフィック地域から約4,500名の獣医師、動物看護師、関係者が参加しました。

■ 出展内容と当日の反響
当社ブースでは、OUI株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役:清水 映輔)開発の動物向け眼科医療機器「SmartEyeCamera(スリットランプ・眼底カメラ)」をメインに展示いたしました。また、韓国パートナーが展開する動物用栄養注射剤「山参(サンサム)注射(高麗人参注射)」も特別展示しました。

当日は、OUI株式会社のメンバー、日本国内販社であるスペクトラムラボジャパン株式会社の安田準也社長、韓国の薬事申請などを担当するJMDの金代表と共同でブース運営にあたりました。

iPhoneを活用した「SmartEyeCamera」に非常に強い関心が寄せられ、その性能、価格、各国での薬事申請について具体的な質問が相次ぎました。韓国国内のみならず、フィリピン、タイ、オーストラリア、インド、ロシアなど、多方面の国々から大変良好な反応をいただき、アジア市場における高いニーズを実感しました。

■ 今後の展望
当社は今回の成果を受け、韓国市場への展開を最優先で進めてまいります。具体的には、韓国ソウル大学の眼科学会の権威である獣医師向けに、年明けまでの薬事申請とデモンストレーション実施の準備を開始いたしました。

今後、製造元であるOUI株式会社とリベルワークスによる韓国展開を実現すべく尽力いたします。
将来的には韓国への輸出だけでなく、韓国の優れた動物医療機器や商材を日本市場へ展開する、双方向のビジネスの可能性も追求してまいります。

株式会社リベルワークスは、今後もグローバルな視点で動物医療の発展に貢献してまいります。

【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社リベルワークス
お問い合わせフォーム
電話番号: 03-5225-6970

 

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