【社内撮影会】写真家 石井孝典

写真家の石井孝典さん(うちの会社の監査役員でもあります)をお呼びして、撮影会が行われました。
この写真が何に使われるのかは、乞うご期待。

ちなみに私はお見合い写真を撮っていただきました。

撮影会

システム営業やってます　その2

はじめまして、開発部でシステム営業を担当しています。
このブログに以前登場したたむらまろの同僚です。
今回はリベルワークスの印象についてお話しします。

入社してまず会社のイベントが多いことに驚きました。
直後に行われたカラーランチについては、仕事でなかなか接しない方とも交流することができて、非常に楽しい企画だと感じました。
また、自分では普段行かないようなお店に行くことが新鮮であり、美味しくもありました。
メンバーの皆さんはこれまでの飲み会のエピソードなど面白い話題が豊富で、ずっと聞いていたい気持ちになりました。

次の8月に行われた納涼会は、懐石のような高級なお店で開かれ料理もさることながら、幹事の方々がゲームを企画してくれて、とても充実した時間を過ごせました。

11月には、初めての研修旅行があります。
聞くところによると過去の社員旅行では数々の武勇伝があったようです。今回も実行委員の方々が運動会などいろいろ考えてくださっているようなので、今から楽しみです。

【カラーランチ】チームで一緒に昼食

リベルワークスでは社員交流の一環で、カラーランチを行っております。
カラーランチとは、抽選BOXからカラーボールを引き、同じ色のチームで一緒に昼食を食べることです。

江戸川橋にある、中華料理屋さんだったり沖縄料理屋さん、カフェに食べに行きます。
今日で3回目の実施となりますが、別グループの社員や別部署の社員と話す良い機会になっています。
カラーランチ_2

カラーランチ_1

カラーランチ_3

システム営業やってます

はじめまして、開発部でシステム営業を担当しております『たむらまろ』です。

新人の私が実際にやっていることを、ここでお披露目しちゃいますね。

私はリベルワークスで開発したソフトウェアの提案営業を行っています。
現在は3名体制で、それぞれが自分の担当を持つと共に新規客層の開拓も進めています。
3人が常に情報共有し、一人が対応できなくても他のメンバーがフォローできるようになっています。

また、発足して間もないチームですから、全てが手探り状態です。
何もないところからのスタートは本当に大変ですが、自由にチャレンジできるところが魅力です。
営業ミーティングで目標は統一しますが、そこまでのロードマップは個々人で考えることが求められます。
その時は上司から助言をいつも参考にさせていただいてます。

具体的な業務のお話をしますと、業務の中には、ソフトウェアの不具合対応も含まれます。
開発部のメンバーの力を借りながらPCのリモートで修正作業を行います。
長い時には3時間ぐらいかかったりします。

それ以外にも…
あ、向こうから呼ばれたみたいです。
続きはまた今度ご紹介しますね。

【展示会出展】 関西 PV EXPO 2014

9月3日～5日にかけてインテックス大阪で開かれた「関西 PV EXPO 2014」に弊社営業部が合同で出展しました。
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まだまだ熱い太陽光です。DYCのアルミ架台を展示しておりました。
ご来場いただいた皆様、ありがとうございました。

【2014年度会社目標】健診のプロになる

2014年度目標が決まりました。

2014年度目標_横断幕

健診のプロになる

お客様の【ニーズ】を先読みしよう

【仕事が楽しい】を実現しよう

【向上心】と【教える意識】を常に持とう

 

今年も横断幕を作成いたしました。

メンバーからは「どこかの国旗みたい」という評価をいただいておりますが、

オレンジと青はコーポレートカラーをイメージしてます。

 

「意識すれば行動が変わる」ということで皆さん見てくださいね。

【コラム】キャッチコピー

今回はブランティングの観点から企業のキャッチコピーについて書いてみたいと思います。

テレビや街や、電車に揺られていても
そこかしこで、企業や商品のキャッチコピーを目にします。
短いけど、グッと来たり、会社のイメージがパッと頭に浮かび、
印象に残ります。

ちょっと紹介してみます
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○あしたのために、いまやろう。（ＴＯＹＯＴＡ）

○やがて命にかわるもの。（ミツカン）

○すべては、お客さまの「うまい！」のために（アサヒビール）

○お金で買えない価値がある。（マスターカード）

○For Your Just（ヤマダ電機）

○ココロも満タンに（コスモ石油）

○Inspire the Next（日立製作所）
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ごく一部ですが、よく考えられてるなぁと思います。

キャッチコピーは、社会やお客様に対して、
会社や商品をわかりやすく伝える、という一面もありますが、
その企業に働いている人の誇り（モチベーション）の一翼も
担っていると思います。

自分が働いている会社って、社会に対して、
「こういう姿勢で、こんな想いで商品やサービスを届けています」
と会社が示していることで、社員もその言葉に触発され、
キャッチコピーと近い会社が作られていくような気がします。

アサヒビールの人は、今の自分の行動はお客様の「うまい」に
繋がっているのか･･･とか考えて日々仕事をしていてくれたら、
スーパードライはもっと美味しくなるのでは、と期待して
しまいます。
みなさんがリベルワークスのキャッチコピーを考えるとしたら、
どんな言葉が並ぶでしょうか？

【社員教育・リベルナレッジ】 X線情報連携

当社では社員教育の一環として、「LIBER KNOWLEDGE（リベルナレッジ）」という活動を実施しています。リベルナレッジは、各社員が担当しているプロジェクトを他の社員に向けて紹介するものです。経験則や仕事のノウハウといったあまり意識されない個人の業務知識を全員で共有し、個人の能力向上、組織の生産性向上を目的としてます。

社内には開発・総務・営業と３つの部署がありますが、各部署にはそれぞれ担当プロジェクトがありますが、自分が担当している部署以外のプロジェクトに関しては、あまり知識がありません。かくいう私も、営業・総務が何をしているのか、ほとんど把握していなかったり。。。

そこで、リベルナレッジとして自分の知識を社内に発表することで、普段関わりのない部署との連携をとり、コミニュケーションの活性化＋新たなアイデアの創造を促します。
（感動品質の創造と提供ってやつですね）

過去には、「審査認証（薬事法）について」、「医療システムについて」の講義が発表されました。
20130716liber knowledge　（前回の「審査認証（薬事法）について」の模様）

第3回目となる今回は、「X線情報連携」というテーマで講義が開催されました。
今回の担当は開発部関根さん。
入社4年目で今年の9月に結婚したばかりの新婚さんです（いいなぁ）。
社長・管理職だけではなく、比較的若い社員も発表してるんですよ。

X線情報連携

X線情報とは、ものすごーく簡単に説明しちゃうとレントゲン写真が情報化されたもの。
その情報を、各システムでどのように使用するかが講義のテーマです。
情報の中には、電圧・電流などなじみ深い項目のほかに、自動露出制御など、普段なかなか耳にしない項目もありました。
X線システムの構成や、X線の発生条件の説明もあって非常に興味深かったです。

発表が終わった後も、「CRって何？」、「CRとDRの違いって何？」など質問殺到！
みんな意欲的です。なかには「X線発生の説明が間違ってる！」などの駄目出しも。。。
ちなみに、CRはレントゲン撮影装置の一種で、X線フィルムの代わりにIP（イメージングプレート）を用いて撮影します。IPを使わず、X線検出機を使用するのがDRです。

また、発表者から見て、自分が担当しているシステムの販売数を上げるにはどうすればいいか、などの考察もありました。
開発によらない意見でも、社内で協議・検討できる機会があるってすごいことだと思います。
こうやって社員全体が、同じ方向を向いて成長していけたらいいですね。
みんなで手を取り合って、感動品質の提供を目指しましょう！

あらあらかしこ。

（文：開発部　時澤）